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Representantes del Municipio de Río Grande y de Río Grande Activa participaron del lanzamiento del Clúster Polar Ushuaia, impulsado por la Fundación FINNOVA. Facundo Armas planteó incorporar la capacidad productiva de la ciudad a la cadena antártica mediante alimentos, insumos, repuestos, equipamiento, mantenimiento y servicios, mientras Juan Pablo Deluca destacó que el desarrollo del sector requiere una articulación público-privada que integre las capacidades de toda Tierra del Fuego.

Ushuaia, 13 de septiembre de 2026.- La posibilidad de transformar a Río Grande en una plataforma productiva y de abastecimiento para las actividades vinculadas con la Antártida fue uno de los principales planteos realizados por representantes riograndenses durante la presentación de PolarUsh, Clúster Polar Ushuaia, organizada por la Fundación FINNOVA en el Hotel Albatros.

La actividad contó con la participación del secretario de Desarrollo Productivo del Municipio de Río Grande, Facundo Armas; el presidente de Río Grande Activa, Juan Pablo Deluca; y el director general de Soberanía Alimentaria, Ignacio Orué.

PolarUsh fue presentado como una red multisectorial destinada a articular actores productivos, logísticos, turísticos, académicos, científicos, tecnológicos e institucionales relacionados con la actividad antártica, buscando impulsar conocimiento, innovación y una oferta de bienes y servicios especializados.

En ese contexto, la participación de Río Grande apuntó a ampliar la mirada sobre el desarrollo antártico y considerar las capacidades existentes en el norte provincial como parte de una estrategia que involucre al conjunto de Tierra del Fuego.

“La granja y la ferretería de la Antártida”

Facundo Armas sostuvo que la posición estratégica de Ushuaia representa una ventaja excepcional, pero consideró que el desafío consiste en agregar capacidades que permitan transformar esa ubicación geográfica en desarrollo económico.

“Ushuaia tiene una condición excepcional como puerta de entrada a la Antártida. El desafío es transformar esa ventaja geográfica en ventajas competitivas a partir de infraestructura, conocimiento, tecnología, logística, recursos humanos, servicios especializados y capacidades productivas”, afirmó.

Para el funcionario, esa discusión permite pensar una complementación entre las distintas ciudades fueguinas, incorporando particularmente la estructura productiva de Río Grande.

“Es una discusión que abre oportunidades para incorporar el potencial productivo de Río Grande a una estrategia de desarrollo provincial. El desarrollo se construye cuando generamos capacidades, articulamos actores, agregamos valor y logramos transformar oportunidades en producción, inversión y trabajo”, señaló.

Armas sintetizó esa posibilidad con una definición concreta sobre el papel que podría asumir Río Grande dentro de la cadena logística y productiva antártica.

“Río Grande puede pensarse como una plataforma productiva y de abastecimiento para la actividad antártica. Desde alimentos hasta insumos, repuestos, equipamiento, mantenimiento y servicios. Entonces, ¿por qué no pensar a nuestra ciudad como la granja y la ferretería de la Antártida?”, expresó.

La idea apunta a que el movimiento económico generado por la actividad polar no quede circunscripto exclusivamente a los servicios que se desarrollan desde Ushuaia, sino que pueda demandar producción y prestaciones provenientes de otras localidades de la provincia.

Integrar producción, logística, ciencia y tecnología

PolarUsh buscará cerrar esa brecha mediante una red estable capaz de presentar ante programas nacionales, expediciones científicas y operadores internacionales una oferta integrada desde Tierra del Fuego.

Durante el encuentro también fue presentado el Análisis de Competitividad Antártica elaborado por FINNOVA, donde se examinan las fortalezas y desafíos que enfrenta Ushuaia en su condición de puerta de entrada a la Antártida.

Uno de los conceptos centrales planteados durante la jornada fue precisamente la necesidad de convertir esa cercanía geográfica en una ventaja competitiva sustentada en infraestructura, logística, conocimiento, tecnología, recursos humanos y servicios.

Desde esa perspectiva, la incorporación de Río Grande permitiría sumar una ciudad con perfil industrial y productivo a una cadena que demanda desde alimentos e insumos hasta equipamiento, mantenimiento y servicios especializados.

Deluca: “El salto se logra trabajando codo a codo con el sector privado”

El presidente de Río Grande Activa, Juan Pablo Deluca, centró su intervención en la necesidad de construir una articulación efectiva entre el sector público y el privado.

“El salto cualitativo de Ushuaia como polo antártico depende de una articulación público-privada real. El Estado tiene que marcar el rumbo estratégico y facilitar condiciones, pero el salto se logra trabajando codo a codo con el sector privado, que es el que invierte, innova y presta los servicios”, manifestó.

Deluca consideró además que una estrategia de estas características debería incorporar las capacidades existentes en todo el territorio provincial.

“Si fortalecemos esa alianza sumando las capacidades productivas de toda la provincia, vamos a ser líderes indiscutibles en el segmento polar”, aseguró.

Una estrategia provincial alrededor de la Antártida

Armas remarcó también la importancia de generar ámbitos permanentes de vinculación entre organismos estatales, empresas privadas, universidades, instituciones científicas y sectores productivos.

“El desarrollo necesita coordinación, visión de largo plazo y capacidad para convertir ventajas en oportunidades concretas. Para una provincia bicontinental como la nuestra, pensar la Antártida es también pensar desarrollo, soberanía y geopolítica”, expresó.

El planteo introduce así una perspectiva provincial sobre una actividad históricamente asociada principalmente con Ushuaia: aprovechar su condición de puerta de entrada al continente blanco, pero complementarla con capacidades industriales, tecnológicas, científicas, logísticas y alimentarias existentes en el resto de Tierra del Fuego.

Desde esa mirada, Ushuaia funcionaría como puerta antártica y Río Grande podría constituirse en uno de sus principales respaldos productivos y de abastecimiento, ampliando el impacto económico de la actividad hacia el conjunto de la provincia.

Los representantes riograndenses agradecieron finalmente la convocatoria realizada por la Fundación FINNOVA y destacaron la importancia de que Río Grande participe de estos espacios de discusión, con el objetivo de incorporar su estructura productiva a una agenda considerada estratégica para el desarrollo, la soberanía y la proyección antártica de Tierra del Fuego.