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UTN fueguina y Municipio de Río Grande fortalecen el acompañamiento a emprendedores con capacitación, visibilidad y redes de apoyo

El programa “Nuestra Facultad en Frecuencia”, de Radio Universidad 93.5 MHz, reunió a autoridades de la UTN, funcionarias del Municipio de Río Grande y emprendedoras locales para abordar los alcances de “Emprender desde el Sur”. La iniciativa se desarrolla en el marco del convenio entre ambas instituciones y busca acompañar proyectos desde su etapa inicial hasta su consolidación. Las historias de Jazmín Berto Pérez y Mariela Sánchez pusieron además en primer plano los desafíos de emprender, capacitarse y alcanzar independencia económica mientras se sostienen las tareas de cuidado y la maternidad.

Río Grande, 3 de septiembre de 2026.- La articulación entre la Facultad Regional Tierra del Fuego de la Universidad Tecnológica Nacional y el Municipio de Río Grande comenzó a traducirse en nuevas herramientas destinadas a acompañar, capacitar y dar visibilidad a emprendedores locales, en el marco de una política que busca que los proyectos puedan superar la instancia inicial y convertirse en actividades económicamente sostenibles.

El tema fue abordado en una nueva edición de “Nuestra Facultad en Frecuencia”, por Radio Universidad 93.5 MHz, conducido por el decano de la Facultad Regional Tierra del Fuego, Francisco Javier Álvarez, y Sandra Vera.

Participaron María de los Ángeles González, directora general de Desarrollo Local; Ornella Antonio, directora de Desarrollo Local; Eve Rippa, directora de Fortalecimiento Económico, junto a las emprendedoras Jazmín Berto Pérez, creadora de Liz Aisha, y Mariela Sánchez, quien comenzó con la costura y posteriormente amplió su actividad hacia el trabajo en redes sociales.

 

Una Escuela para transformar una idea en un proyecto sostenible

 

María de los Ángeles González destacó el trabajo desarrollado desde la Escuela Municipal de Emprendedores y el acompañamiento académico que brinda la UTN.

La funcionaria señaló que la política de apoyo a quienes emprenden forma parte de una decisión de la gestión del intendente Martín Pérez y remarcó la importancia de sumar al ámbito universitario, además del sector privado, las empresas y otras instituciones.

La Escuela trabaja mediante diferentes niveles que permiten acompañar tanto a quien tiene intención de emprender pero todavía no definió claramente su proyecto como a quienes ya atravesaron las primeras etapas y necesitan consolidarlo.

El objetivo no consiste solamente en poner en marcha una idea.

“Lo importante es destacar que buscamos que sea un emprendimiento que sea completamente trazable en el tiempo y que tenga una rentabilidad”, explicaron durante el programa.

Para ello también se ofrecen asesorías destinadas a resolver dificultades particulares, con alternativas presenciales en distintos espacios municipales y modalidades virtuales.

 

Emprender siendo mujer y madre

 

Una parte central del encuentro estuvo dedicada a una realidad que atraviesa a muchas de las participantes: compatibilizar el desarrollo de una actividad económica con la maternidad, las tareas de cuidado y el sostenimiento familiar.

La presencia de Jazmín Berto Pérez y Mariela Sánchez permitió trasladar esa discusión desde las políticas públicas hacia experiencias concretas.

Desde el Municipio explicaron que muchas mujeres llegan a las capacitaciones acompañadas por sus hijos y que, detrás de cada proyecto, aparecen necesidades relacionadas con horarios, cuidados, independencia económica y redes familiares.

La experiencia llevó además a trabajar transversalmente entre diferentes áreas municipales, incorporando políticas de género y espacios de cuidado para permitir que las mujeres puedan capacitarse, participar de encuentros y asistir a exposiciones.

 

Jazmín: empezar en el comedor de su casa

 

Jazmín Berto Pérez relató que su interés por la estética comenzó desde muy joven, aunque la necesidad de trabajar y afrontar la maternidad hizo que durante un tiempo postergara esa vocación.

Madre de dos hijos, recordó las dificultades que atravesó para capacitarse y comenzar a desarrollar su actividad.

Tras regresar a Río Grande, empezó prácticamente desde cero.

“Empecé en el comedor de mi casa”, recordó al describir que atendía inicialmente con los pocos elementos que había podido adquirir hasta conseguir su primera camilla.

El crecimiento fue progresivo: reinvertir parte de cada ingreso, sostener los gastos familiares y continuar capacitándose.

En ese proceso destacó particularmente el acompañamiento de su hermana, quien colaboró con el cuidado de su hija para permitirle trabajar y formarse.

“Yo puedo” se convirtió, según relató, en una idea permanente durante esos años.

Actualmente lleva alrededor de cinco años desarrollándose en el rubro y continúa realizando capacitaciones para incorporar técnicas y conocimientos.

Pueden seguirla en su página de Facebook:

www.facebook.com/profile.php?id=100090644195911

 

Mariela: de la costura a las redes sociales

 

Mariela Sánchez contó una experiencia diferente, aunque atravesada por dificultades similares.

Su emprendimiento nació hace aproximadamente cuatro años vinculado con la costura y también a partir de las necesidades de su propia familia.

Comenzó confeccionando ropa, prendas y juegos didácticos para su hija Almendra, criada bajo una propuesta Montessori. Ese proyecto fue posteriormente presentado ante el Municipio y se convirtió en el punto de partida de una actividad cada vez más profesional.

Con el tiempo amplió sus conocimientos y actualmente también trabaja vinculada con la gestión de redes sociales.

La capacitación permanente, explicó, le permitió adaptarse a las transformaciones tecnológicas sin abandonar la posibilidad de acompañar la crianza de sus hijas.

“Lo importante para mí es poder estar con mis hijas”, señaló.

Mariela, también madre soltera, reivindicó especialmente la posibilidad de fortalecer a las mujeres que necesitan generar sus propios ingresos sin abandonar sus proyectos personales.

“Contra viento y marea lucha, sale adelante, se forma, estudia y puede emprender”, expresó.

Ella es también community manager y aspira a generar streaming en el futuro.

Su contacto es +549 2964 691528.

 

Redes de contención y espacios de cuidado

 

Las experiencias permitieron introducir otro aspecto que comenzó a ocupar un lugar importante dentro de las políticas municipales: sin una red de cuidados, muchas mujeres directamente no pueden acceder a las herramientas de capacitación.

Desde el Municipio de Río Grande  explicaron que esa realidad llevó incluso a revisar los horarios en que se realizan los cursos.

Muchas participantes aprovechan el período en que sus hijos están en la escuela para capacitarse, mientras otras necesitan asistir acompañadas por niños pequeños.

Por esa razón comenzaron a incorporarse espacios de cuidado itinerantes en capacitaciones, encuentros y exposiciones como Emprendedores del Sur.

La política busca eliminar una barrera que en numerosas oportunidades aparecía resumida en una frase: “No tengo dónde dejar a mi hijo”.

También se reconoció que la situación económica nacional limitó algunas herramientas disponibles. Desde el Municipio señalaron que anteriormente fue posible acompañar determinados proyectos mediante subsidios y que actualmente esa posibilidad se encuentra restringida, aunque continúan las capacitaciones, asesorías y redes institucionales.

 

Álvarez destacó la articulación entre la UTN y el Municipio

 

El decano Francisco Javier Álvarez destacó especialmente las historias de las emprendedoras y el esfuerzo que implica iniciar una actividad propia mientras se sostienen responsabilidades familiares.

También puso en valor la relación institucional que la Facultad Regional mantiene con el Municipio de Río Grande.

Álvarez recordó que esa cooperación se extiende a diferentes áreas y mencionó, entre otros ejemplos, el acompañamiento municipal a las actividades deportivas de los estudiantes de la UTN y la colaboración para su participación en encuentros nacionales.

A su vez, señaló que la Universidad procura devolver ese acompañamiento poniendo sus capacidades académicas, profesionales y de infraestructura al servicio de distintas iniciativas de la comunidad.

“Cada vez que nosotros podemos aportar algo desde la Universidad hacia la Municipalidad, intentamos”, sostuvo.

El decano destacó además que la política de vinculación de la Facultad no se limita al Municipio. Recordó los convenios establecidos con la Universidad Nacional de Tierra del Fuego, incluyendo la utilización compartida de laboratorios, y otras articulaciones institucionales destinadas a facilitar la formación de estudiantes.

 

“Emprender desde el Sur”

 

Álvarez definió “Emprender desde el Sur” como un espacio desarrollado conjuntamente por la Secretaría de Producción del Municipio de Río Grande y la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de la Facultad Regional Tierra del Fuego de la UTN.

La propuesta busca “dar a conocer la actividad de los emprendedores de nuestra ciudad, dar visibilidad a sus marcas e inspirar a que nuevos proyectos se hagan realidad”.

Para el decano, respaldar a quienes deciden desarrollar una actividad propia implica reconocer también el esfuerzo y el riesgo que supone comenzar.

“Me pareció interesantísimo poder apoyar a la gente que está poniéndole ganas, porque hay que tener ganas realmente de tirarse al vacío”, expresó.

Álvarez sostuvo que los logros alcanzados mediante el esfuerzo personal adquieren un valor particular para quien comienza desde abajo y observa posteriormente el camino recorrido.

De esta manera, el convenio entre la UTN y el Municipio comienza a materializarse en una propuesta que combina formación académica, acompañamiento municipal, asesoramiento, espacios de cuidado y difusión de experiencias reales, con el objetivo de que una idea pueda transformarse primero en un emprendimiento y, posteriormente, en una fuente sostenible de trabajo e independencia económica.

Las historias de Jazmín Berto Pérez y Mariela Sánchez muestran precisamente ese recorrido: proyectos nacidos dentro del hogar, atravesados por la maternidad y las dificultades económicas, que encontraron en la capacitación y las redes de acompañamiento herramientas para continuar creciendo.

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