Con avales por más de $10.000 millones y asistencia a casi 400 empresas, el organismo provincial profundiza su rol en el financiamiento productivo. Su vicepresidenta, Carolina Maurer, destacó el acompañamiento en tiempos de incertidumbre y la articulación con bancos y el mercado de capitales.
Río Grande.- En un escenario económico atravesado por la incertidumbre y con fuerte impacto en la actividad productiva, el Fondo de Garantías para el Desarrollo Fueguino (FOGADEF) emerge como una herramienta central de política pública para sostener a las pequeñas y medianas empresas de la provincia. Así lo dejó en claro su vicepresidenta, Carolina Maurer, al detallar el alcance, funcionamiento y proyección del organismo en el marco de nuevas líneas de financiamiento vinculadas al acceso a la vivienda y al desarrollo productivo.
En diálogo con el programa “El primero de la fila” por FM La Isla, Maurer explicó que el FOGADEF no financia directamente a particulares, sino que actúa como garante para facilitar el acceso al crédito, especialmente en el entramado productivo. En ese sentido, destacó su participación en la nueva línea impulsada junto al Banco de Tierra del Fuego, orientada tanto a la demanda habitacional como a la oferta vinculada a la construcción.
“El fondo puede avalar a toda la cadena de valor: desarrolladores, proveedores de insumos, fabricantes. Es ahí donde tenemos un rol clave para dinamizar la economía”, señaló.
Una herramienta que gana volumen
Desde su creación, el FOGADEF ya asistió a 373 pymes, facilitando financiamiento por más de 10.000 millones de pesos. Solo en el último año, el organismo avaló a 180 empresas, consolidándose como un actor relevante dentro del esquema productivo fueguino.
Este crecimiento no es casual. Según Maurer, responde a una política sostenida de articulación con entidades financieras públicas y privadas, en especial con el Banco de Tierra del Fuego, con el cual mantienen acuerdos que permiten mejorar condiciones crediticias.
“Cuando una empresa accede a un crédito con aval del FOGADEF, la tasa es menor. Eso genera mayor demanda y hace más accesible el financiamiento”, explicó.
Capital de trabajo, la prioridad en tiempos de incertidumbre
El contexto económico marca el pulso de las decisiones empresariales. En la actualidad, el foco está puesto mayormente en el financiamiento de capital de trabajo, más que en grandes proyectos de inversión.
“Cuando el horizonte es incierto, las empresas buscan sostener la operatoria diaria. Hoy vemos mucho financiamiento para capital de trabajo y algunas inversiones menores, como maquinaria o herramientas, pero no grandes desarrollos”, indicó Maurer.
En este marco, el FOGADEF también cumple un rol de contención: incluso puede intervenir en situaciones de mora para evitar que las empresas caigan en incumplimientos con el sistema financiero, refinanciando deudas y acompañando procesos críticos.
Mercado de capitales: la puerta que aún cuesta abrir
Uno de los desafíos que enfrenta el organismo es fomentar el uso del mercado de capitales como alternativa de financiamiento. A pesar de sus ventajas, muchas pymes aún desconfían o desconocen su funcionamiento.
“El mercado no reemplaza al banco, lo complementa. Pero requiere un cambio de lógica: es la empresa la que plantea sus condiciones y busca inversores”, explicó Maurer.
A través de capacitaciones y acuerdos con el Mercado Argentino de Valores (MAV), el FOGADEF intenta acercar esta herramienta al sector productivo. Según relató, quienes se animan a dar el primer paso suelen obtener resultados positivos.
“El principal obstáculo es el desconocimiento. Cuando lo prueban, entienden que no es complejo y que puede ser muy beneficioso”, afirmó.
Una provincia, dos realidades productivas
En cuanto a la distribución territorial, la cartera del FOGADEF se encuentra equilibrada entre Río Grande y Ushuaia en términos de volumen financiero, aunque con diferencias sectoriales marcadas.
Mientras en Ushuaia predominan actividades vinculadas al turismo y el comercio, en Río Grande el peso está puesto en la industria y los servicios asociados a la producción. En Tolhuin, en tanto, emergen proyectos innovadores y emprendimientos de menor escala.
“No importa el tamaño ni la antigüedad de la empresa. Estamos para escuchar y acompañar a cualquiera que genere impacto en la provincia”, subrayó.
Baja mora y fuerte acompañamiento
A pesar del contexto adverso, el nivel de mora del FOGADEF se mantiene bajo, lo que refleja —según Maurer— tanto la responsabilidad de las empresas como la estrategia del organismo de acompañar antes que excluir.
“La mora existe, pero es muy baja y no implica incobrabilidad. Trabajamos para sostener a quienes tienen voluntad de pago y atraviesan dificultades puntuales”, sostuvo.
Expectativas para 2026: más herramientas y mayor alcance
De cara al futuro, el organismo proyecta ampliar su red de articulación con entidades financieras. Ya firmó un acuerdo con el Banco Hipotecario y avanza en negociaciones con otras instituciones privadas, lo que permitirá ampliar las opciones de financiamiento disponibles.
Además, continuará fortaleciendo vínculos con cámaras empresariales, organismos públicos y programas de apoyo productivo, con el objetivo de consolidar un ecosistema que facilite el acceso al crédito.
“Si el contexto mejora, estaremos para acompañar inversiones. Y si se complica, vamos a sostener el capital de trabajo. La idea es estar siempre al lado de las empresas”, concluyó Maurer.


















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