El secretario de Gestión Ciudadana de Río Grande, Gonzalo Ferro, trazó un diagnóstico crítico de la situación económica local, vinculada a la recesión nacional. Detalló medidas para sostener el comercio, impulsar el turismo y reforzar la inversión social, al tiempo que defendió el rol activo del Estado municipal.
Río Grande.- En un contexto marcado por la caída del consumo y la retracción de la actividad económica, el secretario de Gestión Ciudadana del Municipio de Río Grande, Gonzalo Ferro, expuso un diagnóstico contundente sobre la situación local y anunció una serie de acciones para sostener la economía y el entramado social de la ciudad.
Durante una entrevista en FM Stylo 101.1 MHz, el funcionario municipal aseguró que Río Grande atraviesa “un contexto profundamente complejo desde lo económico”, con consecuencias sociales negativas que impactan directamente en la vida cotidiana de los vecinos.
“En el último año cayó 20 puntos el consumo interno en nuestra economía local. Eso implica pérdida de empleo en el sector industrial, cierre de comercios y riesgo en puestos de trabajo vinculados a la actividad comercial”, advirtió.
Mesa con comerciantes y estrategias para sostener la actividad
Ante este escenario, Ferro destacó la conformación de una mesa de trabajo con la Cámara de Comercio local, con el objetivo de diseñar herramientas que permitan amortiguar la crisis.
Entre las principales líneas de acción, mencionó el aprovechamiento del calendario de actividades culturales, deportivas y turísticas impulsadas por el Municipio, como una forma de dinamizar el consumo.
“Tenemos eventos como el aniversario de la ciudad en julio, el encendido del arbolito hacia fin de año y competencias deportivas nacionales. Todo eso puede vincularse con el comercio gastronómico, hotelero, transporte y servicios”, explicó.
Además, anticipó la necesidad de actualizar normativas locales, como el código de planeamiento urbano, para adecuarlas al crecimiento de la ciudad y facilitar el desarrollo de nuevas actividades comerciales.
Beneficios fiscales y turismo de nicho
Ferro también remarcó la continuidad de medidas de alivio fiscal, como la bonificación de la tasa de seguridad e higiene para comerciantes, y puso el foco en el desarrollo del turismo de nicho.
En ese sentido, enumeró el potencial del turismo pesquero en los cotos, el turismo ambiental vinculado a la reserva costera y el turismo de soberanía ligado a la causa Malvinas, que se verá fortalecido con la futura apertura de la carpa permanente en la costanera.
“Tenemos que generar paquetes y ofertas que permitan que esos visitantes consuman en la ciudad y sostengan la actividad económica”, señaló.
Críticas al Gobierno nacional y defensa del modelo local
El funcionario fue especialmente crítico con las políticas del Gobierno nacional, al que calificó de “insensible”.
“Nos desprotegen la industria cuando quitan aranceles y abren importaciones. Al mismo tiempo cayó el consumo por el ajuste fiscal. Hoy la gente está pensando en comprar un kilo de carne, no en un televisor o un celular que se produce en Tierra del Fuego”, sostuvo.
En contrapartida, defendió el rol del Estado municipal en la promoción económica y social, en línea con la gestión del intendente Martín Pérez.
Producción local y agregado de valor
Ferro destacó además el desarrollo de la producción local de alimentos impulsada por el Municipio, a través de la Sociedad del Estado, con iniciativas como los pollos RGA, la producción frutícola y la comercialización en ferias como “El Mercado en tu Barrio”.
“Producir alimentos en Río Grande es rentable. Es una oportunidad para el sector privado, porque hoy lo que consumimos viene del continente, con mayores costos y menor calidad”, afirmó.
También puso como ejemplo la radicación de la empresa Vitalcan, dedicada a la producción de alimento balanceado premium para mascotas, que ya comenzó a exportar.
Reordenamiento social y caída de recursos
En materia social, el funcionario explicó que se realizó un reempadronamiento de beneficiarios de asistencia durante el verano, con el objetivo de optimizar recursos en un contexto de mayores necesidades y menores ingresos.
“Tenemos que focalizar la inversión social donde realmente se necesita. La caída de la coparticipación nos obliga a ser más eficientes”, indicó.
En esa línea, detalló que el Municipio recibe este año un 40% menos de recursos en comparación con el año anterior, mientras que la recaudación propia apenas representa el 6% del total.
Transporte público y servicios esenciales
Ferro confirmó que el Municipio continuará sosteniendo el subsidio al transporte público, tras la eliminación del aporte nacional, y mantendrá las gratuidades para estudiantes, jubilados, docentes, veteranos de Malvinas y personas con discapacidad.
“El transporte público es una inversión social. No es solo asistencia directa, también es garantizar movilidad en un contexto donde cada vez más vecinos lo utilizan por el costo del combustible”, explicó.
Finalmente, destacó que, pese a las dificultades, el Municipio continúa ejecutando obra pública y sosteniendo servicios esenciales como salud, recolección de residuos y mantenimiento urbano.
“Río Grande sigue adelante con un Estado presente, administrado con responsabilidad, que prioriza a sus vecinos en un momento muy difícil del país”, concluyó.


















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