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En un escenario de menor recaudación y sin financiamiento nacional, el Municipio de Río Grande reordena su plan de obras con fondos propios: prioriza la pavimentación de Popper, la continuidad del natatorio y el edificio de la Dignidad, apuesta a la modalidad por administración para optimizar recursos y sostiene frentes clave como lotes con servicios, bacheo y mejora de espacios públicos.

Río Grande.- En diálogo con FM La Isla, la secretaria de Planificación, Inversión y Servicios Públicos del Municipio de Río Grande, arquitecta Silvina Mónaco, explicó cómo se reestructura la obra pública ante la caída de la recaudación. Pavimentación en Chacra XIII, continuidad del natatorio, el edificio de la Dignidad y nuevos lotes con servicios, entre las prioridades.

En un contexto económico complejo, con menor recaudación y sin financiamiento nacional para infraestructura, el Municipio de Río Grande avanza en un proceso de reorganización de su plan de obras. Así lo confirmó la secretaria de Planificación, Inversión y Servicios Públicos, arquitecta Silvina Mónaco, al detallar que la pavimentación de la calle Popper, en el barrio Malvinas Argentinas (ex Chacra XIII), marca el inicio de una etapa de intervenciones priorizadas y ejecutadas mayoritariamente con fondos propios.

“Nos hemos tenido que sentar a reordenar nuestro plan de obras y ver de qué manera avanzar con aquellas que entendemos que son prioritarias, no sólo por nuestro análisis técnico sino también por lo que los vecinos nos plantean”, explicó la funcionaria.

Popper: conectividad estratégica en etapas

La obra de pavimentación de la calle Popper no es, según Mónaco, una intervención más. Se trata de una arteria clave que conecta barrios y soporta un tránsito intenso, incluido el transporte público.

“Popper no tiene frentistas, pero es una vía sumamente importante. Hoy tenemos un tránsito muy significativo y es una calle que cuesta mucho mantener durante el año”, remarcó.

La primera etapa contempla 380 metros, desde la zona de Vuelta de Obligado hacia el sector norte. No obstante, el inicio concreto –si será desde Chacra 13 hacia Chacra 11 o viceversa– dependerá de la coordinación con otras obras en ejecución para evitar futuras roturas del hormigón.

La modalidad elegida será “por administración”: la Municipalidad de Río Grande adquiere los insumos y ejecuta la obra con personal y maquinaria propia. “Esto nos permite controlar el gasto y avanzar en etapas”, indicó.

Consultada sobre posibles ocupaciones en la zona, Mónaco descartó que el área sea propensa a usurpaciones y destacó que se trata de un sector en pleno proceso de consolidación urbana.

Además del pavimento, los vecinos plantearon la necesidad de mejorar la iluminación. “Mejora la transitabilidad con el pavimento y luego hay que avanzar en iluminación”, reconoció.

Obras prioritarias y equilibrio presupuestario

La funcionaria fue clara respecto al escenario financiero: el Municipio trabaja exclusivamente con recursos propios y enfrenta una recaudación menor a la proyectada.

“Esto lo podemos hacer gracias a tener un municipio ordenado. El año pasado pudimos comprar equipamiento clave que hoy nos permite arrancar con obras civiles que requieren muchísima inversión”, sostuvo.

Entre las prioridades para 2026 enumeró:

*- Continuidad y finalización del natatorio municipal.

*- Avance del edificio de la Dignidad.

*- Nuevos lotes con servicios en Chacra 12 y en la zona de Vapor Amadeo.

*- Plan permanente de bacheo.

*- Mejora de plazas y espacios públicos.

“Tenemos que ordenar las obras gruesas para no cortarlas. La idea es arrancar y no parar”, enfatizó.

El natatorio: inversión silenciosa y continuidad

Uno de los proyectos más emblemáticos es el nuevo natatorio olímpico. Durante 2025, explicó Mónaco, se invirtió en la compra de equipamiento esencial de alto costo para evitar interrupciones futuras.

“No hemos parado de invertir en el natatorio durante 2025. Ahora necesitamos continuidad para no frenar la obra una vez que arranque fuerte”, señaló.

La finalización no depende sólo de la obra civil, sino también del montaje especializado de la pileta, los nexos de servicios y la coordinación con técnicos específicos. “Una vez que entrás en ritmo, podés proyectar una fecha posible de finalización”, afirmó.

El edificio de la Dignidad y la lógica de no detener frentes

Otra de las obras centrales es el denominado “edificio de la Dignidad”, actualmente en etapa de fundaciones y con estructura ya adquirida para su posterior montaje.

“El objetivo es no generar cuellos de botella. Si iniciamos una obra, buscamos garantizarle continuidad sin descuidar otros frentes”, explicó la secretaria.

Zona Norte, Zona Sur y mantenimiento permanente

Mónaco evitó señalar un sector excluyente de intervención, aunque reconoció que los barrios de Zona Norte y Zona Sur demandan permanente mantenimiento de calles de ripio.

En materia de infraestructura básica, aseguró que Río Grande alcanza un 95% de cobertura en servicios esenciales, y que ahora el desafío es sostener la calidad, especialmente en condiciones extremas como el invierno.

“El 70% de los pedidos de los vecinos tiene que ver con mejoras en espacios públicos y mantenimiento urbano”, precisó.

Polvo en la obra del aeropuerto

Finalmente, la funcionaria se refirió a las quejas por el polvo generado en la obra privada ubicada detrás de La Anónima, vinculada a trabajos en el aeropuerto.

Explicó que el humo visible corresponde a la producción de mezcla asfáltica y que el Municipio de Río Grande interviene administrativamente cuando la situación afecta la transitabilidad o la visibilidad. “Cuando se sale de control, se notifica a la empresa. Actuamos como en cualquier otra obra”, aseguró.

En un año que se anticipa complejo, la gestión municipal apuesta a la planificación fina, la ejecución por administración y la priorización estratégica. “Ponemos varias herramientas sobre la mesa para cumplir con los objetivos”, sintetizó Mónaco.

La obra pública en Río Grande no se detiene, pero avanza con calculadora en mano.